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弹                                                                                                            弹
 弹言                                                                                                            弹言
   弹行                                                                                                           弹行
   弹世相                                                                                                          弹世相
 Leading cadres should learn to listen
 领导干部要学会“听话”      甘愿平凡 拒绝平庸
 [ 杜学真 ]                                        [ 文泽琼 ]



 如果把“听”亦作为一门知识,设立一门所谓的“听才学”,肯定会                           格的劳动者!
 有人不以为然:“又不是聋子,谁还不会听呢”?实际上,耳朵不聋只不过                            如果将一个人比喻为一台发动机的话,那
 具备了听的功能,是否善于“听话”,则知识多多。                                  么你的智商、天赋及常识只是这台发动机的额定
 在日常工作和现实生活中,有一些人,尤其是有的领导干部,并不善                           功率,是你可以达到的功率,但能不能实际发挥
 于“听话”。其表现有种种:                                            出这个功率,你的输出功率有多大,却取决于你
 只爱说、不爱听。说起来口若悬河,滔滔不                                      的热忱、你的投入度、你的行动力。只有焕发出
 绝,爱打官腔,自我感觉高人一等,但                                        你全部的热忱,全身心地投入,你才可能将你所
 听别人说就有点不耐烦。                                              具备的额定功率全部转化为有效的输出功率,甚
 只爱听恭维话,不爱听                                               至激发出你无限的潜能,使输出功率超越你的额
 批评话。听到符合自己心意                                             定功率。
 的赞美之辞,眉飞色舞,                                                  任何一家有抱负的企业,都会有一种竞
 心花怒放;而听到逆耳之                                              争的机制,不会让那些碌碌无为的庸人长期厮
 言,则火冒三丈,暴跳如                                              混于此。人的能力有大小之分,但只要你努力
 雷,甚至对“冒犯”者怀                                              工作,每个企业都会为那些平凡而努力的人提
 恨在心,伺机报复。                                                供机会。工作就意味着责任,岗位就意味着任
 只爱听“上言”,不爱听                                              务。在这个世界上,没有不需要承担责任的工
 “下言”。对上级的话不作分析,                                          作,也没有不需要完成任务的岗位。工作的底
 一概言听计从;但对下级和群众的声                                         线就是尽职尽责。没有完美的个人,只有完美
 音,则充耳不闻。            影响一个人成功的因素是什么?是这个                    的团队。对待工作,一是不要轻视平凡;二是
 只爱听“亲言”,不爱听“疏言”。对于关系亲密的身边人、“圈内  人的学历还是这个人的工作经验?我想是人对     不要把平凡工作做成平庸。不要满足于尚可的
 人”的话,对于“枕边风”,不辨真伪,坚信不疑;对于关系疏远的人,或  工作的态度。无论你现在正从事着什么工作,  工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺
 认为是“异己”人的话,则持排斥态度。  都要将它视为你毕生的事业来对待。不要以为                 的人物。
 还可以举出一些,主要有以上几种。所有这些,都属于“听才”有缺  “事业”都是伟大的,是让人津津乐道的壮          苏格拉底说过一句话:“每个人身上都有
 陷,“听才”能力低下的表现。   举。正确认识自己平凡的工作就是成就辉煌的                    太阳,只是要让它发出光来”。到底什么是平
 其实,做一名善于“听话”的领导干部,并非是一件易事。“听才”  开始,也是你成为出色雇员最起码的要求。      凡,什么是平庸。平凡与平庸,是生活的两种
 的高低,有政治品质、个人修养方面的原因,亦有学问常识、能力水平的原  要干好一个工作是很不容易的,不但要有    状态。对于咱们而言,“平凡还是平庸”,是
 因,更重要的是立场、观点问题。因此,领导干部要养成善于“听话”的良  坚韧的毅力、坚定的信心,有不怕失败的决心,  一个不需考虑的问题。只有抱朴守拙,安于平
 好习惯,必须对症下药,标本兼治。首先,要认真学习,掌握和运用马克思  还要有与人沟通的能力。为了成功,必须脚踏实  凡,你才能心平气和,从容淡定,摆脱庸碌,
 主义的立场、观点和方法,增强辨别是非的能力。其次,要加强道德修养,  地,努力做好每一件平凡的事情;要是想变得优  在工作中取得应该取得的成绩。咱们大都是平
 树立正确的世界观、人生观、价值观,解决愿听、特别是愿意“兼听”的  秀,你其实不需要成就辉煌的功业,因为构成优  凡的人,咱们都做着平凡的工作、平凡的事,
 问题。当然,要做到善听,只做到“兼听”是不够的,还必须学会从纷繁嘈  秀的决定性因素,恰恰在于做得比平凡者更平凡  都处在平凡的工作岗位上,而无论咱们处于什
 杂的声音中辨出良莠,在“兼听”的基础上善听、会听。第三,要努力培养  而已。在个性得到前所未有释放的时代,还需不  么岗位,或者做什么工作、什么事,咱们都应
 自己“闻过则喜”的作风,广泛接触群众,乐意听取批评意见。这也是提高  需要默默奉献的雷锋、王进喜?我思考的结果  该具有岗位责任感,有责任把工作做好,使我
 “听才”能力的一个关键方面。  是:咱们需要的是平和的心态,社会需要的是合                    们不致流于平庸。







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