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 New  DimeNsioN  of  ThiNkiNg:  Value  CreaTioN  aND


 shariNg   科技与信息化水平也在逐步提高,创作了一批具有一定影响力的                                        总包责任主体明确,设计施工一体化融合
           作品。更以两院院士、著名建筑与城市规划学家吴良镛教授荣获                                        等优势,优化工程总包政策环境,提供总
 产业新思维 : 价值创造与分享  “2011 年国家最高科学奖”和安全信誉好的网投赌博师王澍荣获第 34 届普                             包管理能力,为社会提供优质高效工程。
                                                                                  第二,以产业思维方式研讨勘察设计
           利兹克建筑奖(建筑界诺贝尔奖)为标志,展示了中国勘察设计
           行业的辉煌。                                                              企业转型升级问题。立足于产业链整合的
               勘察设计行业改革与发展的实践,使勘察设计行业的生产力                         ? 王素卿 ?      价值导向,强调市场竞争条件下的价值创
 要树立服务意识和产业思维,坚守质量安全“红线”,跳出“设计”看设计,  得到了前所未有的解放与发展。企业的组织形式、管理理念、市  中国勘察设计协会理事长  造与分享。以产业思维支撑新业态、新形
 更多考虑产业链,实施业态创新,走提质增效升级之路。
           场意识等方面均发生了变化。但是,近几年行业在发展中仍然存                                        势,在资源整合模式上寻找突破与升级。
 文  | 王素卿  在一些尚待进一步解决好的问题。主要表现在以下几个方面:宏                                        关注资本运作,通过企业上市,登陆新三
           观上,部分企业习惯于传统思维,固守陈规,粗放管理,创新意                                        版,引进战略投资者改变自身治理结构,
           识不强;全行业人才结构不尽合理,缺少设计大师和项目经理等                                        融投资能力,业务发展逻辑,推动勘察设
           优秀人才,人才职业化素质有待加强;由于目前产业链上业务划                                        计企业实施并购重组,发展混合所有制经
           分过细过窄,咨询、设计、监理、造价等阶段被人为分割,注册                                        济,增强企业内生动力。部分工程勘察设
 处在工程建设先锋与灵魂地位的  建筑师、工程师对所做工程项目不能全过程掌握,也不再担负主                                  计企业还可通过 BT、BOT、PPP 等模
           要责任,他们的设计思想、意图、创造得不到真正实施和充分尊                                        式拓展相关业务,拉长服务链条,完善甚
 勘察设计行业,应紧随国家战略,  重,全产业链体系不合理。管理上,行业组织结构与企业组织模                                 至改写盈利模式。

 锐意改革,勇于创新。  式如何尽快适应市场经济发展规律要求;企业品牌、学问等无形                                         第三,实施业态创新,走提质增效升
           资产价值管理如何与企业经营管理做到有机协调与互动。企业跨                                        级之路。从 2013 年行业发展数据来看,
           地域、跨职能的综合管理如何在统一的信息化平台上实现顺畅兼                                        行业总体规模虽呈快速扩大之势,但传统
           容,影响和阻碍设计体制改革的体制机制障碍如何破解等。这些                                        的勘察设计业务收入占比在持续下降,目
           问题的存在既不容回避,又时不我待,解决这些问题的出路在深                                        前仅为 17.5%。勘察设计收入的增长在
           化改革与创新。                                                             部分企业似乎遭遇了“天花板”效应。因此,
                                                                               企业要大胆进行业态升级,在勘察设计的
 党的十八届三中全会以来,国家陆续  出路在于深化改革与创新  设计产业转型升级的方向                                    精细化、专业化上开拓新业务,实施升级
 发布了《国务院机构改革和职能转变方案》、                                                          服务,提高技术和服务的附加值,提质增
 《中共中央关于深化改革若干重大问题的  “十二五”期间,我国勘察设计行业发生了巨大变化,不论  当前,全球经济复苏的不确定性,不稳定性因素依然突出,    效升级谋发展。要进一步贯彻“精深主业,
 决定》、《国家新型城镇化规划(2014-2020  是从企业数量、人员数量,还是从经营规模、管理水平和经济效  我国宏观经济正在放缓增速,以转方式,调结构为发展战略,促  两头延伸”发展方针,探索勘察设计业务
 年)》、《关于推进学问创新和设计服务  益均有较快发展。2013 年,全国勘察设计企业总数为 1.9 万家,  使实体经济产业提质增效升级。面对新形势,新常态,用传统方  多样化与服务精深化。发展与相关产业的
 与相关产业融合发展的若干意见》等文件。  从业人员 244.4 万人,注册执业人员 26.2 万人。全国工程勘察  式已不能解决上述问题,必须要按《国务院关于推进学问创意和  深度融合服务模式。要大力培育在绿色建
 住房和城乡建设部也于近期发布了《关于推  设计企业营业收入为 2.14 万亿元,利润总额为 1408 亿元,初  设计服务与相关产业融合发展的若干意见》提出的“促进技术创  筑领域的服务能力,在新型城镇化建设中
 动建筑业改革和发展的若干意见》,以转  步设计完成投资额超过 6 万亿元,施工图完成投资额突破 8.87  新、业态创新、内容创新、模式创新和管理创新,推进学问创意  的顾问咨询参与能力,进一步加快“走出
 方式、调结构、促改革、促进企业提质增效,  万亿元,为国家经济持续增长发挥了积极作用。伴随着业务领域  和设计服务产业化、专业化、集团化、品牌化发展,促进与相关  去”步伐,从“造船出海”或“借船出海”,
 充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,  的不断拓展,勘察设计行业在工程项目总包、项目管理、技术咨  产业深度融合”的要求,进一步明确勘察设计行业改革创新的方  转向参加独立竞标迈进,全力打造“中国
 切实转变政府职能,激发社会组织活力成为  询与管理服务等方面也有新的业绩。2013 年,工程项目总包收  向与目的。重点体现以下几个方面:         设计”优质品牌,提升勘察设计的“软实
 当今发展的主旋律。作为工程建设中的龙头  入为 8798 亿元,占全行业营业收入的 41%;工程施工收入为  第一,树立为工程建设全过程提供服务理念,着力提升工程  力”,努力成为国际咨询业的高端行业。
 企业,处在工程建设先锋与灵魂地位的勘  6663 亿元,占全行业营业收入的 31%。涌现了一批具有科技  项目全过程咨询服务能力,以设计和专利及专有技术为优势,拓  第四,从底线思维入手,全面提升勘
 察设计行业,更应紧随国家战略,锐意改革,  型特征的企业,也有一批企业成为国际型工程企业和设计咨询企  展项目可行性研究、勘察设计、工程项目管理等相关业务一体化  察设计服务质量和水平,牢固树立质量安全
 勇于创新,不断推动勘察设计行业持续健  业。2014 年,我国内地 22 家企业入选 ENR 全球工程设计企业  服务体系。培育一批以设计为龙头的具有国际竞争力的工程总包  的“红线”意识。要进一步完善企业质量管
 康发展,让行业多元发展更具精彩。  150 强,21 家企业入选国际(海外)工程设计 225 强。企业的  企业,倡导工程建设项目采用国际通行工程总包模式,发挥工程  理体系,强化勘察设计质量监管,自觉在设





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