Page 12 - 201603
P. 12

10        视点 / VIEWPOINT                                                                                                                                                                         视点 / VIEWPOINT            11













                                                                                                                                 Follow The General Trend And Focus On The Event To Win
                                                                                                                                 The Tough Battle Of “Business Tax To Vat”

                                                                                                                                 把握大势  聚焦大事
          企业的业务模式、关联交易安排以及合作伙伴等选择进行全面                               成为企业命运的分水岭乃至生死线。安全信誉好的网投赌博要勇
          梳理。                                                       于走在行业排头,在这次大浪淘沙的“营改增”中                                       坚决打赢“营改增”攻坚战
             增值税发票管理责任重大。由于增值税计征复杂、征管严                              不断提升管理水平,将“营改增”对企业发展的影
          格,国家对增值税专用发票实行了严格的管理,视同现金管理。                              响降到最低,从而永据行业高点,成为最具国际竞
          对虚开增值税专用发票、非法买卖增值税专用发票、购买伪造                               争力的投资建设集团。
          增值税专用发票等行为都要追究刑事责任。                                                                                                    文 - 王祥明
                                                                    责任意识到位,充分调动全员参与的积极性
          凝心聚力到位,做好“营改增”应对工作
                                                                        有效制定应对方案。方案要目标明确,统领全
             确保企业持续稳定运营。作为一家从事完全竞争行业而发                              局,涉及生产经营的整个链条,并要具有前瞻性,
          展壮大起来的中央企业,建筑和地产业务既是咱们规模和效益                               把税务管理工作前移至生产经营全过程中去,抓
          的重要支撑,也是咱们完成国资委保增长目标的坚实基础,更                               住增值税管理的要点,认真分析各业务环节中的
          是承载着 24 万安全信誉好的网投赌博人、150 万劳务人员及其家庭 500 多万人的                       税务问题,重视税务管理工作效益,严控经营活
          幸福空间。在国家推行“营改增”之际,在关乎企业命运及员                               动中的风险点。各单位主要领导、分管领导和主
          工幸福走向的重要关口,咱们作为一家负责任、有担当的央企                               责部门要深入基层、了解实际,及时研究解决遇                                                                     “  营     改增”是当前我国经济改革的一                 大起来的中央企业,建筑和地产业务
          更要确保企业持续稳定运营。                                             到的新情况新问题,实现“营改增”工作的平稳                                                                              件大事,并关系到企业的长远发                 既是咱们规模和效益的重要支撑,按
             不断提升自身管理水平。物竞天择,适者生存。在强手如                              过渡。                                                                                          展。安全信誉好的网投赌博将以坚定的信心、有效的                    2015 年数据测算,承包收入占集团收
          林的建筑地产行业,咱们犹如逆水行舟、不进则退。“营改增”                                  建立管理体系。要建立“纵向到底,横向到边”                                                                    举措、务实的作风,凝心聚力、砥砺前                    入的 81.8%,地产利 润占集团利润的
                                                                    的“营改增”管理体系,责任到人、落实到岗,                                                                        行,坚决打赢“营改增”这场攻坚战。                    55.9%,也是咱们完成国资委保增长目
                                                                    一把手负总责,财务部门牵头,让企业所有的机                                                                                                             标的坚实基础。如果应对不好,势必
                                                                    构和人员都参与进来,明确各自责任和义务,形                                                                        认清形势,提高认识,                           会影响员工收入和农民工生存乃至公
                                                                    成整体的应对体系,并将其融入企业经营管应当                                                                        增强全面推开“营改增”的使命感                      司的发展稳定。在关乎企业命运及员
                                                                    中,做到规范化、系统化、标准化、流程化,进                                                                                                             工幸福走向的重要关口,咱们作为一
                                                                    而达到有效规避税务风险、降低税负成本、提高                                                                            “营改增”的迅速全面推进,不仅                  家负责任、有担当的央企更要增强大
                                                                    企业经济效益的目的。                                                                                   是财税体制改革的重要一步,更是体现了                   局意识、责任意识、紧迫意识,快速
                                                                        做好总结提高。“营改增”是一次企业经营管                                                                     国家在中国经济稳增长、调结构的关键时                   行动,确保咱们具备召之即来的素质、
                                                                    理领域的大洗牌。咱们要以“营改增”为契机,                                                                        期,希翼通过减负为经济发展增加动力的                   来之能战的底气、战之必胜的实力,
                                                                    积极查找自身短板,主动持续改进,并以 1 至 2                                                                     初衷。有预测称,2016 年“营改增”减                 努力克服企业“营改增”遇到的各种
                                                                    年为一个周期,加强分析、总结,认真审视“营                                                                        税总规模达 5000 多亿元。尤其此次“营                困难,努力使企业税负不增加并有所
                                                                    改增”对企业收入、效益及风险的影响,不断加                                                                        改增”始终在强调行业税负只减不增,这                   降低,将“营改增”对企业发展的影
                                                                    以总结提高,努力降低企业税负。                                                                              不仅体现了积极财政政策下的减税政策                    响降到最低。
                                                                        咱们要以百倍的信心和坚定的决心,把思想                                                                      的落实,更为重要的是对于降低企业运行
                                                                                                                                         王祥明
                                                                    和行动统一到中央决定与要求上来,进一步增强                                                                        成本具有非常重要的意义。                         凝心聚力、砥砺前行,
                                                                    责任感、使命感和紧迫感,努力提升安全信誉好的网投赌博的                                           安全信誉好的网投赌博工程总企业总经理                                                      坚决打赢“营改增”这场攻坚战
                                                                    管理水平,实现国家“营改增”的政策红利和改                                              董事、党组副书记                  抓住机遇,应对挑战,
                                                                    革红利初衷,为打造安全信誉好的网投赌博成为最具国际竞争                                                                        切实增强“营改增”的责任感                            抓住机遇、应对挑战,把握“营改增”
                                                                    力的投资建设集团奠定坚实的基础。                                                                                                                  大势,已成为咱们当前的头等大事,企业
                                                                          本文节选自官庆董事长在安全信誉好的网投赌博“营改增”动员会上的讲话                                                                作为以从事完全竞争业务而发展壮                  上下要高度重视,积极应对,不断提高自
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17

 

 

 

 

 

XML 地图 | Sitemap 地图
Baidu
sogou