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 与浩瀚的大海日夜共处的故事。  的海上大桥,将带你抵达一个什么样的地  佛历历在目,“船上的人只能全部趴下,  用出差或开会等机会,抽空拜访家属。                                         特别报道
                                                                                                                   /
 方?       两手拉着船板——一会儿看到的是天,一                    起重工张根祥 1 月 6 日生日,却因为
 一会儿看到的是天  沈明绕 15 年前初次踏上洋山岛之前,  会儿看到的是海。”   施工需要无法回家与家人团聚,去上海开
 一会儿看到的是海  想必也会有类似的狐疑。  项目部里都是刚毕业的大员工,哪里    会的沈明绕于是代表他回家,“家属一直                                                     SPECIAL REPORT
 “那时候东海大桥还没有建成,早上  见过这样的阵仗?到了第二天,“有几个       等到 12 点钟,咱们到了之后给他爱人送了
 在糟糕的天气里出海是一种奇妙的  七点钟从市区出发,到芦潮港坐船出海,  人说,宁死也不愿意到岛上去了,这是拿  一个蛋糕,当时家属感动得眼泪马上就流
 体验。  再到洋山的时候,往往已经是下午四五点  命在开玩笑呢。”          下来了。”
 就如 6 月 1 日咱们行驶在东海大桥  钟。”如同很多上海人一样,沈明绕一说  “所以当时咱们就提出 ‘不畏艰险’,  2003 年 2 月,项目部的驻地搬至小洋
 上,身后是渐渐远去的“魔都”上海,  普通话,就有一种切黄瓜般的清脆音质。  作为团队精神的第一句话。”  山岛。该年 8 月,C 标码头项目部办公室                     岛上被海风吹歪的柏树
 左右两侧是一座座渺小但又似纪念  在他 60 年的生命里,其中有十年跟洋  “那后来那几个小青年走了没有?”  发生火灾,年轻员工们纷纷冲进火场里,
 碑一般的风力发电塔,雨丝刮  山港息息相关——从 2002 年 6 月 26 日洋  “没有!”沈明绕笑起来,“后来都  救电脑、抢资料、搬仪器,但个人的物品  春节、五一、十一、中秋……什么假日都
 扫过车窗,眼前则是茫茫一  山一期工程在 C 标码头打下第一根桩,到  成了咱们企业的骨干!”  却因抢救不及全部被烧毁。                 没有,一年365天,每天24小时都在岛上。”
 片浑浊灰白;经过 40 米高  2012 年他离开洋山,沈明绕是最重要的见  “洋山是艰苦,但也特别磨炼人,如  “当晚无处可去,也无处可睡,大家     沈明绕回忆说。
 的大桥通航孔时,车子  证人之一。  果接受不了,那你就被淘汰;如果能挺下      就在小洋山的斜坡上,开会。本来有职工                     2003 年,项目前期工程工作船码头进
 上坡下坡,那海天一  在他昔日的下属王斌看来,时任洋山  来,那你肯定能担当重任,做一番事业。”  可以回家探亲,面对这场突来的灾难,他          入施工最紧张阶段,时任项目质量总监的
 线也因此在视界里  项目总部党总支书记的沈明绕,可谓是初  通勤要“颠沛流离”,施工也危机潜  们主动放弃休假。本来承台贯通的“8·30          柴刚强吃住在施工现场,平均每天睡眠不
 上下移动,你终  始团队的灵魂人物。“沈书记当时就提出  伏。洋山海域看似风平浪静,实则洋流复杂,  节点”十分紧迫,难以完成,经过烈火洗礼,       足六个小时,整整 95 天没有离开洋山,创
 究狐疑:这  项目部的精神,‘不畏艰险、技术先行、  水下暗涌多变,当地渔民所称的“暴子”——  职工硬是奋力拼搏结果提前一天完成。”           下企业驻岛作业的记录。当他回到松江老
 样一条长  注重细节、团队取胜’,这四句话,影响  每年总要光顾个十来次的海上风暴,更是   “职工们把信誉看得比自己的生命还               家时,长头发、长胡子、又黑又瘦的柴刚
 达30多  了咱们后面几代人。”  给施工带来极大威胁。               重要,”2016 年 6 月 2 日,坐在项目部办          强与平时形象判若两人,以至于连母亲都
 公 里  之所以要提“不畏艰险”,是因为今  极端的时候,水工项目部每次出工、    公室里,左手戴着表、右手戴着小米手环                 没有认出这是自己的亲生儿子。
 日之人,可能很难想象当年项目团队所面  收工都要清点人数。一种风险是,“比如     的沈明绕说,“所以在那个时候,大家真                     更多的人物和事迹,被记载在《激扬
 临的困难。    某个工人在你身后扎钢筋,如果他刚好有                的有一种在战争年代激情岁月里的感觉。”                东海:2002-2012》这本纪念上海港务工程
 大、小洋山岛及附属几个小岛屿各不  点贫血,蹲的时间久了,一站起来掉下海,”                                        企业进军洋山十年的书中:
 相连,2002 年,项目部施工在小洋山,居  王斌说,“如果没有人看到,那他可能跟  技术先行,注重细节,团队取胜                         “港工洋山号”轮机长李忠宝每天第
 住却在大洋山,每天上下班只能乘坐 40  着潮水就走了。”                                                 一个起床、最后一个入睡,“桩不沉完不
 分钟的交通船 —— 一种理论上只能  意外、事故乃至海难,在洋山港建设            作为安全信誉好的网投赌博港务的前身,上海港务工程               回家”;
 搭载八个人的小舢板,往返施工  早期并非绝无仅有,沈明绕自己就差点经         企业在 2002 年进入洋山港时,并没有技术                 测量员庄国强为了洋山工程,新婚三
 现场和住地。   历过。                               和设备优势。                             天就偷偷奔赴洋山,成为“失踪的新郎”;
 “有一天晚上,为了多  “有一次在小洋山施工,我肾结石犯                   “咱们原来主要是做黄浦江内部及沿                   取样员胡本吉为了抢潮水浇筑砼(混
 打一根桩,咱们耽误了一  了,痛得满地打滚,但那天起了大风浪,            海的码头、仓库和道路,没搞过大规模的                 凝土),期间接到母亲去世的噩耗也无法
 个半小时,结果晚上风  交通船全部回港避风,而仅有的卫生所又             集装箱码头,更没做过无依托孤岛施工的                 马上赶回;
 高浪起,交通船就像  在大洋山岛上,船只无法靠岸,怎么办?”             海港,在技术上可以说是一张白纸。”沈                     人称“干不死的老黄牛”的吕凡昌为
 一片枯叶,在大海    最后的结果是,项目部找来四个小伙               明绕说,“因此咱们就提出后面的几句话,                工程一年多未休假,回到家后,两岁儿子
 上随风漂流。”  子把沈明绕四肢抓住,等船略微靠近,就                就是技术先行,注重细节,团队取胜。”                 不认识父亲,妻子则以为他刚从“赤道”
 说起往事,    把沈像荡秋千那样往船上抛,再由船上的                    “这么大的工程,你靠个人主义、英               回来;
 沈明绕仿     人将其接住;到了大洋山下船,也如此照                雄主义是做不了的,要靠整个团队拧成一                     C 标项目部总工程师,被称为“洋山
          做。                                股绳,完成工程各个目标节点。”                    一枝花”的许月红只能在电话里引导孩子
             “我亲身感受过这些弟兄们的情谊,                   按照王斌的说法,那时候项目部实施               做作业;
          所以能把生命托付给他们,把彼此当成亲                的是“群狼战术”。为了高效完成任务,                     一期 D 标项目部主管施工员孙二建为
 港口桥吊装卸系统
          兄弟。”沈明绕说。                         项目部实行半军事化管理,“只要下了命令,               保证灌注桩施工质量,对施工过程日夜监
             作为书记,沈明绕几乎拜访过每一位               这个事情你就一定得去做,没得商量。”                 控,施工最紧张的半个多月里,他将铺盖
          职工的家属。工程吃紧阶段,员工们无法                    原定两周休一次假,但这个规定很快               搬进施工现场的集装箱,被戏称“睡集装
          按照正常的休息日回家,项目部领导就利                被打破。“洋山自从开工之后,就没有元旦、               箱的施工主管”;
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